何為(wèi)尖刀(dāo)戰略？

尖刀(dāo)戰略，是(shì)一(yī)種同質化(huà)時(shí)代的(de)變革性戰略，是(shì)✔'指圍繞企業(yè)核心驅動進行(xíng)碰撞融合和(hé)創新重構，整合優勢₽>"₩資源進行(xíng)戰略賦能(néng)，凝聚一✔₩(yī)點爆破，打破市(shì)場(chǎng)競争邊界，開(kāi∏♠↔©)創企業(yè)新的(de)發展思維、路&÷Ω✔(lù)徑和(hé)格局！

尖刀(dāo)戰略，是(shì)一(yī)種助力企業(yè)走出行π×€ (xíng)業(yè)和(hé)自(zì)身(shēn)發展困局的(de)實效營銷戰略，強調的(ε☆de)是(shì)尋求企業(yè)競争力中的(de)最強長λ≤ε(cháng)闆，找準競争對(duì)手的(de)薄弱環節，集中企業€←(yè)優勢資源全力出擊，迅速在短(duǎ✘>↕εn)期內(nèi)創造競争優勢，并在全面占領優勢資σ®₽ 源領域後，迅速進行(xíng)企業(yè)的(de)全方位整合賦能(néng)，為(w ★‍èi)企業(yè)帶來(lái)新的(de)增長(cháng)性蛻變，開(kσ↓וāi)創一(yī)個(gè)新的(de)↑'$≈發展時(shí)代。

尖刀(dāo)戰略，是(shì)一(yī)種助力企業(yè)從(cóng​÷€)點到(dào)面持續爆破的(de)營銷戰略，不(b™↔§₽ù)僅強調前期尖刀(dāo)利刃的(de)打磨£α，更強調後期品牌、産品、營銷、傳播、文(wén)化(huà)、模式的(≥←de)全面賦能(néng)，緻力于實現(xiàn)企業(yè)協同發∞≤♣←展的(de)規模效應。

所謂“尖刀(dāo)”，顧名思義是(shì)一(yī)種能(néng)快(kuài)速置敵>α✘人(rén)于死地(dì)的(de)攻擊性利器(qì)，∏ ↕它的(de)特點是(shì)短(duǎn)小(xiǎo)鋒利，攜帶方便★↕≥≠，不(bù)拘泥于一(yī)種形狀，故企業 €♥↔(yè)的(de)“尖刀(dāo)”，可(kě)以是(shì)一(yī)款産品，可(kě)以是(sφεhì)一(yī)個(gè)商業(yè)模式，可(kě)以是(shì)一(yī)套超級視(sh→↔&$ì)覺，亦可(kě)以是(shì)一(yī)套營銷體(tǐ)系、傳播體(tǐ)系或文(wé£₹'♣n)化(huà)體(tǐ)系，但(dàn)其究根結底是≠←(shì)一(yī)把鋒利的(de)“攻擊性利器&¥(qì)”，顧客一(yī)接觸就(jiù)能(néng)立刻觸動他(tā)們的♣₽≈Ω(de)內(nèi)心神經，并直接影(yǐng)響他(tā)們的(de)購(gòu↕ )買決策。

如(rú)何推動尖刀(dāo)戰略的(de)實效落地(dì)？

我們進入了(le)一(yī)個(gè)以互聯網☆♥≥信息為(wèi)主導的(de)時(shí)代，其打破了(le)時(shí)間(j< iān)和(hé)空(kōng)間(jiān)的(de)限₩'制(zhì)，同質化(huà)日(rì)趨明(míng)顯，面對φ£(duì)這(zhè)種快(kuài)速的(de)時(shí)代變革，®≠™♥基于非互聯網時(shí)代的(de)傳統戰略已難以滿足當今企業(yè)發展需求，企業¶§(yè)家(jiā)們迫切需要(yào)一(yī)種更具實效創新力和(hé♥¶♦)行(xíng)業(yè)颠覆力的(de)戰略理¶β(lǐ)念，尖刀(dāo)戰略營運而生(shēng)。

尖刀(dāo)戰略是(shì)雪(xuě)兒(ér)品牌策劃基于實戰、跳(ti$π€ào)出實戰、指導實戰的(de)戰略理(lǐ)念，這(zhè)一σ<₽(yī)理(lǐ)念的(de)成功構建和(hé)落地(dì)推行(±€↔xíng)的(de)核心就(jiù)是(shì)——“守正出奇”£♥₽ ：以企業(yè)核心能(néng)力為(wèi)依托稱之為(wèi)“守正”，占據戰略≥→±比重的(de)70%；基于市(shì)場(chǎng)§ 競争态勢的(de)創新變通(tōng)稱之為(wèi)“出奇”，占據戰略比重的(de)30%；既要₹‍(yào)正道(dào)而行(xíng)，又(yòu)不(bù)墨守成規，方能(n↓‌¶γéng)獲得(de)新的(de)市(shì)場(chǎng)競•γα♦争優勢，在市(shì)場(chǎng)中出奇制(z≈∏€hì)勝。

那(nà)麽，如(rú)何做(zuò)到(dào)£✔尖刀(dāo)戰略的(de)“守正出奇”呢(ne)？

雪(xuě)兒(ér)品牌策劃為(wèi)尖刀(dāo)戰略創新構建了(le)“核心驅動、半步超前、整合賦能(néng)”三大(dà)戰略成功要(yào)素，為(wèi)企業(yè)創新實踐找到(dào)了(le)±↔系統的(de)理(lǐ)論支撐點。

1、“核心驅動”是(shì)一(yī)種破局源動力，是(shì)企業←ε(yè)單獨具有(yǒu)的(de)核心能(néng)力，也(yě)是(shì)尖刀(  <dāo)戰略構建的(de)基石，更是(shì)驅動整個(↑φ→gè)戰略運轉的(de)核心動力。企業(yè)在對(d↔∑★uì)其“核心驅動”的(de)梳理(lǐ)過程中，必須'☆掌握“核、破、立”三大(dà)戰略法則：“核”是(shì)尖刀(dāo)戰略的(de)根本，Ω®​不(bù)同的(de)企業(yè)、不(bù)同的(de)發展階段有(yǒ ₩‌≈u)不(bù)同的(de)驅動核心，而尖刀(dāo)戰略的(de)“核”必須是(shì"β)戰略渠道(dào)、競争驅動、需求驅動綜合之“核”，絕不(bù)為(wèi)了(le)≥☆‍©尋找長(cháng)闆而尋找；“破”是(shì)打破思維♠∑↑邊界，亦即打破舊(jiù)觀念、舊(jiù)傳統、舊(jiù)界限，将“©✘ ™核”置于一(yī)個(gè)全新的(de)法則及β®空(kōng)間(jiān)；“立”是(shì)異元碰撞、融合和(hé)重構，這(zhè)種異☆↔'元創新不(bù)僅僅來(lái)自(z쥥)不(bù)同行(xíng)業(yè)、不(bù)同闆塊，還(hái)有(yǒu)不(bù≥♠)同人(rén)群、不(bù)同文(wén)化(huà)、不(bù)同思維等等，是(α§shì)在事(shì)物(wù)的(de)不(bù)同之中尋找一(yī)個(gè)“情∏"☆≥理(lǐ)之中，意料之外(wài)”的(de)優勢點，在市(shì)場(chǎ ¶ng)上(shàng)實施對(duì)競争對(duì)手的(de)一(£→yī)擊制(zhì)勝。

2、“半步超前”是(shì)一(yī)種基礎性原則，因為(wèi)核心驅動是(shì)尖刀(dāo)戰略的(←​ de)利刃，我們應當通(tōng)過自(zì ←)身(shēn)核心驅動的(de)演變将尖刀(dāo)打磨的(de)更加鋒利，而不<σ€(bù)是(shì)全面颠覆行(xíng)業(yè)的(de)需求認知(zhī)，重新♦£₹打造一(yī)把尖刀(dāo)。任正非說(shu♦✘ō)“領先半步是(shì)先進，領先三步成先烈”，對(d✘Ω↓uì)于企業(yè)而言，有(yǒu)效的(de)創新 ± €既要(yào)與以往不(bù)同，在市(shì)場(chǎng)中添加新意，又(yòu)要©✔∑ε(yào)新鮮的(de)适度，因為(wèi)尖刀(dāo)戰略的(d$π &e)目的(de)不(bù)是(shì)“專注風(fēng)險β∏₹ ”，而是(shì)“創造機(jī)遇”，亦即，利刃的(de)打磨∞★是(shì)為(wèi)了(le)更加鋒利，在市(shì)場(chǎn↑€g)上(shàng)能(néng)夠“見(jiàn)♦→≠血封喉”，而不(bù)是(shì)徒有(yǒu)其表，甚至讓士兵(bīng)無法使用(yòng)。≠÷®₩

3、“整合賦能(néng)”是(shì)一(yī)種全突破引擎，這(zhè)個(gè)“能(néng)” ↔'，來(lái)自(zì)企業(yè)核心驅≤>♠動力的(de)“源動力”，通(tōng)過激發企業(yè)發展的(de)新動力引♦&&擎，使企業(yè)突破傳統，以超越性的(de)競争優勢迅速占據行(xíng)業(yè) λ  領先位置。并借此助力企業(yè)推動六個(gè)不(bù)同維度的(deσα)整合賦能(néng)新：品牌體(tǐ)系賦能(néng)•✔、産品體(tǐ)系賦能(néng)、營銷體(tǐ)系賦能(n•​×éng)、傳播體(tǐ)系賦能(néng)、文(wén)化(huà)體(tǐ)系賦能(‌ ±néng)、模式體(tǐ)系賦能(néng)，實現(xπ¶≈‌iàn)企業(yè)發展與建設兼顧，推動♣σα企業(yè)的(de)戰略航母穩步前行(xíng)。

尖刀(dāo)戰略的(de)6大(dà)賦能(néng)體(tǐ)系

尖刀(dāo)戰略的(de)9大(dà)法則；

戰略法則：戰略上(shàng)發展持久實力，戰役上(shàng)速戰速決，避免消耗。

制(zhì)勝法則：我們的(de)戰略是(shì)“以一(yī)當十”，我們的(de)戰術(shù)是(shì)“以十λ×↑↕當一(yī)”；

市(shì)場(chǎng)法則：與其在十個(gè)市(shì)場(chǎng)做(zuò)跟 ÷≠随者，不(bù)如(rú)做(zuò)一(yī)個(gè)市(shì)場(chǎn≥ ±₩g)的(de)領導者；

競争法則：市(shì)場(chǎng)競争中，搶占先機(jī)永遠(yuǎn)比完善系統更‌£•φ重要(yào)；

創新法則：與其跨界颠覆創新，不(bù)如(rú)就(jiù)地(dì)升γ★✔ 級創新；

産品法則：一(yī)個(gè)尖刀(dāo)産品的(de)市(shì)場(chǎn≠ g)影(yǐng)響力＞十組不(bù)溫不(bù)火(huǒ)的(de)産品線；

傳播法則：研究産品十個(gè)賣點，不(bù)如(rú)抓住顧客一(yī)個(gè)買點；

營銷法則：營銷就(jiù)是(shì)“殲滅戰”，傷敵十指不(bù)如ε¶(rú)斷敵一(yī)指；

危機(jī)法則：請(qǐng)時(shí)刻留意你(nǐ)的(©☆‌★de)“尖刀(dāo)”是(shì)否刀(dāo)鋒鈍化(huà)或÷φ被對(duì)手超越。